Camille Delporte
Coach, facilitatrice, formatrice, consultante senior
Expertise
- Conception et animation de formations pour les managers supérieurs et intermédiaires : management hiérarchique et transversal, gestion de projet, conduite du changement, gestion des conflits, communication interpersonnelle.
- Coaching individuel : prise de fonction, développement du leadership, posture managériale, transition professionnelle.
- Coaching d’équipe : stratégie, cohésion, gestion des conflits, optimisation des process.
- Facilitation de séminaires d’équipes sur la vision stratégique, la cohésion, les interactions.
- Diagnostic systémique de fonctionnement, avec recherche d’options disruptives et construction d’un plan d’actions.
- Accompagnement de projets d’innovation.
Formation
- 1995 Diplômée de l’ESG / PSB Paris School of Business Bac +5
- 2020 Constellations systémiques d’organisation Chantal Motto
- 2017 Master Coach Equipes & Dirigeants Académie du Coaching
- 2016 Processus Délégués Alain Cardon
- 2014 Diagnostic Leadership Alain Cardon
- 2013 Coach Process Com Model® individuel et équipe
- 2013 Praticienne PNL IF-PNL
- 2011-2012 Coach Dojo Bernard Hevin RNCP Niveau II
Parcours
Camille Delporte assure pendant 16 ans une carrière de manager au sein de la R&D du grand groupe Unilever et de cabinets d’études et de conseil. Dans ces environnements complexes et internationaux, elle contribue au développement des équipes, au pilotage de projets d’innovation, et à la conduite du changementet des réorganisations.
Depuis 10 ans, elle accompagne les organisations, les dirigeants, les managers et leurs équipes.
Son approche : systémique, créative, responsable et pragmatique.
Son intention : contribuer à révéler le capital humain et le potentiel collectif.