Talend'Reor
Développez vos compétences managériales !
Les Talend’Reor, ce sont 70 qualités managériales fondamentales regroupées en 7 familles, qui constituent les piliers du management. En piochant dans chacun des différents domaines, vous trouverez les clés pour surmonter les difficultés. Surtout, vous développerez vos talents pour mobiliser vos équipes autour d’une vision commune et d’objectifs partagés.
Chacun des talents est accompagné d’une description de ses caractéristiques et des comportements à acquérir pour permettre au manager de l’incarner au quotidien.
Vous disposerez ainsi de toutes les clés pour vous approprier en quelques minutes les talents de tout bon manager.
RESOLVE évoque la nécessaire capacité du manager à appréhender chaque situation particulière et à résoudre les problèmes courants.
R
Relationnel
La qualité des relations
- La facilité de contact
- L’écoute
- L’empathie
- L’attention portée aux collaborateurs
- L’aisance relationnelle avec ses pairs
- L’aisance relationnelle avec les dirigeants
- L’adaptation comportementale
- La négociation
- La qualité des écrits
E
Equipe
L'art de bien s'entourer
- L’art de bien s’entourer
- La cohésion de l’équipe
- La répartition et le suivi du travail
- La délégation
- La transmission de l’information
- Le management à distance
- La gestion des conflits
- L’évaluation des capacités professionnelles
- La valorisation de la diversité
- L’épanouissement professionnel des collaborateurs
S
Savoir-être
Le sens des valeurs professionnelles
- La connaissance de soi
- Le travail sur soi
- L’équilibre de vie
- L’honnêteté intellectuelle
- L’équité
- Le sens de l’humour
- La créativité
- La curiosité
- La patience
O
Organisation
La capacité d'organisation
- La capacité d’organisation
- La connaissance du contexte et des enjeux des acteurs
- L’orientation client
- L’amélioration continue
- La maîtrise des rouages organisationnels
- L’optimisation des processus
- La planification
- La gestion du temps
- La maîtrise technique du métier
- L’adaptation aux évolutions techniques
L
Leadership
L'aptitude à commander
- L’aptitude à commander
- La compréhension des fonctionnements collectifs
- La capacité à diriger
- La capacité à mobiliser
- L’art de communiquer
- La décision opportune
- Le sang-froid
- L’exemplarité
- La confrontation avec ses collaborateurs
- La mise en réussite
V
Vision
La vision stratégique
- Le sens politique
- La perspective
- Le partage d’une vision commune
- La bonne décision
- La définition des priorités
- L’agilité intellectuelle
- La sagacité
- L’innovation en action
- La gestion du paradoxe
E
Engagement
Le courage managérial
- L’affirmation professionnelle
- L’énergie dans l’action
- L’action dans l’incertitude
- L’atteinte des objectifs
- La résolution de problème
- La persévérance
- La solidité
- La loyauté vis-à-vis de la hiérarchie
- Les leçons de l’expérience
Contenu restreint.